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【向深水區(qū)挺進(jìn) 筑牢大國之基】

佺三臺集團(tuán)2023??五營商節(jié)暨第?屆?程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展總裁峰會

峰會內(nèi)容概要

本屆峰會聚焦“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”，涵蓋了工程建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域的多個發(fā)展話題，深入探討了工程建設(shè)行業(yè)政策發(fā)展、制度改革、企業(yè)創(chuàng)新管理等熱點(diǎn)話題，為工程建設(shè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了有力的支持。

本屆峰會的魅力不僅在于行業(yè)專家對于工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)未來的精準(zhǔn)洞察和趨勢解讀，更在于企業(yè)家們彼此分享成功的經(jīng)驗和智慧，為企業(yè)發(fā)展開辟新的道路。

本屆峰會有幸邀請到了部委領(lǐng)導(dǎo)、全國行業(yè)內(nèi)最知名的專家學(xué)者、企業(yè)領(lǐng)袖精英為我們呈現(xiàn)了這場匯聚智慧、激發(fā)創(chuàng)新的行業(yè)盛會。他們分別是：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部原總工程師、辦公廳主任兼新聞發(fā)言人、中國建筑業(yè)協(xié)會原會長、曾任中國建筑科學(xué)研究院院長、教授級高工、德國工學(xué)博士 王鐵宏；天津理工大學(xué)公共項目與工程造價研究所創(chuàng)始人、中國全過程工程咨詢領(lǐng)軍人物，尹貽林；天津市住建委原二級巡視員，張利兵；天津市政工程設(shè)計研究總院有限公司副總工程師，白子建；中鐵（天津）軌道交通投資建設(shè)有限公司 副總經(jīng)理、總工程師于全勝；天津港航工程有限公司總工程師兼副總經(jīng)理，陳強(qiáng)；北京德恒律師事務(wù)所高級合伙人、中華全國律師協(xié)會建設(shè)工程與房地產(chǎn)委員會副主任、住建部市場監(jiān)管司法律顧問，曹珊；經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、財政部財政科學(xué)研究所博士后，肖太壽；佺三臺集團(tuán)首席資質(zhì)專家，徐關(guān)潮；北京銀行交易銀行部總經(jīng)理王嬋。

在他們的分享中，業(yè)界洞見、前瞻性思考與行業(yè)趨勢一一呈現(xiàn)，為與會者帶來了深遠(yuǎn)的啟示。

特邀嘉賓

本屆峰會邀請了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部原總工程師、辦公廳主任兼新聞發(fā)言人、中國建筑業(yè)協(xié)會原會長、曾任中國建筑科學(xué)研究院院長、教授級高工、德國工學(xué)博士 王鐵宏先生做主旨開幕。

王鐵宏：建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新動能轉(zhuǎn)換

王總工程師提到：當(dāng)前在新發(fā)展格局下建筑產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)受5大復(fù)雜而深刻的變革：

變革一：建筑產(chǎn)業(yè)勞動力紅利轉(zhuǎn)移；

變革二：建筑產(chǎn)業(yè)市場模式深刻變革；

變革三：“雙碳戰(zhàn)略”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；

變革四：建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型異常迅猛；

變革五：建筑產(chǎn)業(yè)在上游房地產(chǎn)業(yè)下行壓力之下的新動能轉(zhuǎn)換。

在這樣的大環(huán)境背景下，建筑產(chǎn)業(yè)要全面應(yīng)對5大復(fù)雜而深刻變革，實(shí)現(xiàn)從市場模式變革到綠色化—低碳化—數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型升級與新動能轉(zhuǎn)換，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，有三個關(guān)鍵問題非常重要：一是把握好市場模式深刻變革中的關(guān)鍵問題；二是把握好“雙碳”戰(zhàn)略中的深層次問題；三是把握好綠色化與數(shù)字化深刻變革中的關(guān)鍵問題。其中應(yīng)用基礎(chǔ)、更高目標(biāo)、推動的關(guān)鍵這三個邏輯問題必須從戰(zhàn)略層面研究透、解決好，要以大格局大思維思考大背景大戰(zhàn)略。

【第一篇章】

【建筑企業(yè)如何把握經(jīng)濟(jì)趨勢穿越周期】

尹貽林：地方政府項目謀劃及投融資模式應(yīng)用

尹貽林教授以《地方政府項目謀劃及投融資模式應(yīng)用》為主題，講述了地方政府項目謀劃、投融資模式的應(yīng)用以及中國工程咨詢企業(yè)的機(jī)遇。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了地方政府在項目謀劃中的重要性。

尹教授認(rèn)為，地方政府需要從長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，搶抓政策紅利窗口期，及時謀劃具有全局性、標(biāo)志性的重大工程；不斷地探索新的投融資模式、如通過引導(dǎo)民間投資、發(fā)行債券、設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金等方式，為項目提供更多的資金支持；關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，引導(dǎo)企業(yè)向高附加值領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈升級和轉(zhuǎn)型；發(fā)揮工程咨詢企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢等措施來推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

尹教授還強(qiáng)調(diào)了政府和企業(yè)之間的合作的重要性。只有政府和企業(yè)密切合作才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。

張利兵：天津建筑市場發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析

張利兵先生從天津市建筑業(yè)運(yùn)行基本情況及市場現(xiàn)狀、運(yùn)行發(fā)展存在的問題、建筑業(yè)發(fā)展趨勢分析、建筑業(yè)市場管理發(fā)展趨勢研判四個方面深入淺出地對天津建筑市場的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和總結(jié)，并解讀研判了市場未來的發(fā)展趨勢。

目前天津市建筑業(yè)企業(yè)整體資質(zhì)水平偏低，競爭力不足，尤其是企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)單一，缺乏市場競爭力，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。

張巡視員根據(jù)2023年國家住建部及天津市住建委的工作會議精神，對天津市建筑業(yè)主要發(fā)展趨勢做出研判：

（一）實(shí)施京津冀協(xié)同發(fā)展，對加快推進(jìn)京津冀基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)協(xié)同提出新要求；

（二）實(shí)施中心城區(qū)更新提升行動；

（三）天津市建筑業(yè)向工業(yè)化、綠色化等高質(zhì)量發(fā)展方向轉(zhuǎn)型。

高明：建企標(biāo)桿指引-建筑企業(yè)發(fā)展報告與央民共進(jìn)

高明總監(jiān)講到2023年建筑業(yè)關(guān)鍵詞：行業(yè)復(fù)蘇、大國之基、競爭加劇、利潤下降、“深水區(qū)”轉(zhuǎn)型。

近年來建企分化加劇行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，“從行業(yè)繁榮走向公司繁榮”。

在行業(yè)不斷發(fā)展中，一些優(yōu)秀企業(yè)脫穎而出，從新賽道、新技術(shù)、新應(yīng)用、新模式、新市場這5大賽道不斷創(chuàng)新。

【第二篇章】

【建筑企業(yè)如何以創(chuàng)新管理提升經(jīng)營效益】

白子建：新發(fā)展理念下工程咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑探索

白院長講到工程建設(shè)行業(yè)這十年來的產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，支柱地位不斷增強(qiáng)；但是發(fā)展不平衡不充分的問題依然突出，行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益有待提高。

在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)需求逐漸飽和的情況下，企業(yè)市場經(jīng)營愈發(fā)“困難”。這就要求企業(yè)需要立足新的發(fā)展階段，貫徹新的發(fā)展理念，構(gòu)建新的發(fā)展格局。

白院長還給出了工程建設(shè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，那就是以綠色化、智能化、工業(yè)化為方向推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

于全勝：PPP投資項目的管理創(chuàng)新與突破

PPP工程項目不同于傳統(tǒng)項目，各參建方需要由傳統(tǒng)項目甲乙方的管理模式，轉(zhuǎn)變到PPP項目各投資主體合作共贏的模式，這對于參建各方都是一種挑戰(zhàn)。

于全勝總工程師以天津地鐵4號線PPP項目為案例，為我們講解了PPP項目管理中的創(chuàng)新與突破。

于總工程師講到天津地鐵4號線PPP項目是中國中鐵目前在京津冀區(qū)域投資規(guī)模最大的地鐵PPP項目，也是天津市首條建設(shè)、運(yùn)營、資源開發(fā)同步開展的地鐵線路。

PPP模式下的設(shè)計管理可以更好的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營提前介入，踐行投建運(yùn)一體化管理理念。集成整合各方力量實(shí)現(xiàn)規(guī)劃報建保證依法合規(guī)；設(shè)計成果符合全生命周期總體效益。

陳強(qiáng)：守正創(chuàng)新與多元化發(fā)展，助力企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大

隨著創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施，企業(yè)的科技創(chuàng)新主體地位越來越重要，民營企業(yè)創(chuàng)新步伐不斷加快。陳強(qiáng)總經(jīng)理講述了自己企業(yè)在經(jīng)營過程中不斷探索、開拓創(chuàng)新的發(fā)展歷程。

這也啟示了各企業(yè)可以通過優(yōu)化內(nèi)外部資源的整合，建立起一個全方位、多元化的創(chuàng)新生態(tài)，促使創(chuàng)新成果得以快速孵化、落地，并持續(xù)為企業(yè)帶來增長和競爭力。

婁曉曼：建企全面解決方案——夯實(shí)企業(yè)服務(wù)體系，助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

婁曉曼總經(jīng)理講到，當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，這是國家的首要任務(wù)，由此制定了高質(zhì)量發(fā)展“五大”戰(zhàn)略：人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、智慧政務(wù)戰(zhàn)略、財稅體制改革戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。

那么對于企業(yè)來說，在當(dāng)前市場環(huán)境瞬息萬變的今天，更要追求突破創(chuàng)新、謀求高質(zhì)量發(fā)展。

針對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“  五大 ”戰(zhàn)略，佺三臺集團(tuán)為各類企業(yè)提供五位一體的服務(wù)體系，包含：企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)政務(wù)服務(wù)、企業(yè)財稅咨詢、企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持和企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)，同時可對應(yīng)提供人才一體化培養(yǎng)解決方案、線上數(shù)智化+線下一門式解決方案、稅務(wù)一體化解決方案、企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持綜合解決方案和企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合解決方案。希望能夠在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的道路上提供助力和支持，共創(chuàng)未來！

【第三篇章】

【建筑企業(yè)如何應(yīng)對資質(zhì)改革與建筑市場競爭】

徐關(guān)潮：“一升特”全過程及特級資質(zhì)延續(xù)

建筑資質(zhì)工程建設(shè)企業(yè)來說至關(guān)重要，一方面擁有合適的資質(zhì)能夠證明企業(yè)具備一定的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)驗，能夠按照規(guī)范和要求完成項目，并保證施工質(zhì)量和工期，是提升企業(yè)信譽(yù)的標(biāo)志。另一方面建筑企業(yè)資質(zhì)是確保施工質(zhì)量的重要保障，高級別的資質(zhì)也會為企業(yè)打開更廣闊的市場，提升企業(yè)的知名度和競爭力，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

當(dāng)前建筑資質(zhì)正在進(jìn)行前所未有的變革，徐關(guān)潮老師為企業(yè)詳細(xì)分享了“一升特”全過程及特級資質(zhì)延續(xù)，為企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗。

陳菲：資質(zhì)管理改革-助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

當(dāng)前建筑行業(yè)進(jìn)入存量發(fā)展階段，蛋糕不再變大，水泥鋼筋用量緩慢進(jìn)行，企業(yè)之間的競爭加劇，以往固化的分層發(fā)生改變，加上資金的挑戰(zhàn)，行業(yè)變革等因素，未來會形成少數(shù)超大平臺，部分行業(yè)龍頭和大量中小企業(yè)的行業(yè)格局。其中，中小企業(yè)在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織、人才、管理等各方面都面臨著更大挑戰(zhàn)。

佺三臺集團(tuán)陳菲總監(jiān)詳細(xì)分析了營商大環(huán)境下的數(shù)據(jù)指標(biāo)和資質(zhì)管理改革現(xiàn)狀，同時為企業(yè)提供了一份全面的資質(zhì)管理規(guī)劃方案。

王玲云：建企護(hù)航服務(wù)保障——集團(tuán)“知穩(wěn)行遠(yuǎn)”企業(yè)文化展示

佺三臺集團(tuán)在工程建設(shè)企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)深耕了13年，這13年的堅持和努力，使佺三臺集團(tuán)成為建筑企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的佼佼者。在這個不斷變化的市場中，佺三臺集團(tuán)始終秉持著專業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的服務(wù)理念，助力眾多企業(yè)在市場競爭中脫穎而出。

集團(tuán)王玲云總監(jiān)精彩展示了佺三臺為客戶實(shí)現(xiàn)”知穩(wěn)行遠(yuǎn)“的服務(wù)保障

1.建立信任和透明度：企業(yè)文化、價值觀和工作方式透明化；

2.提供穩(wěn)定的服務(wù)：確保服務(wù)在各種情況下都能夠保持穩(wěn)定，不會出現(xiàn)中斷或延遲；

3.提供優(yōu)質(zhì)的客戶體驗：提供高質(zhì)量的客戶服務(wù)、快速響應(yīng)客戶的需求和反饋，以及與客戶建立長期的關(guān)系，都可以客戶提供優(yōu)質(zhì)的體驗；

4.建立持續(xù)的改進(jìn)機(jī)制：不斷改進(jìn)和提高服務(wù)和產(chǎn)品，以滿足客戶的需求和期望。

通過以上服務(wù)保障，向客戶提供一種穩(wěn)定可靠的文化體驗，作為信賴的合作伙伴，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期的目標(biāo)和愿景。

【第四篇章】

【當(dāng)前形勢下建筑企業(yè)如何有效防范經(jīng)營風(fēng)險】

肖太壽：金稅四期下，建筑企業(yè)“公轉(zhuǎn)私”的“財稅法”風(fēng)險及其應(yīng)對之策

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下，財稅法的合規(guī)性對企業(yè)至關(guān)重要。肖太壽博士深入淺出地講解了公轉(zhuǎn)私的“7種”表現(xiàn)形式及其稅收風(fēng)險分析，公轉(zhuǎn)私的法律風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險以及公轉(zhuǎn)私稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對之策。同時還為企業(yè)提供了明晰的實(shí)操建議，對于在稅收法規(guī)漩渦中航行的企業(yè)具有極大的指導(dǎo)意義。

曹珊：PPP新機(jī)制下施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

曹珊律師從PPP新機(jī)制指導(dǎo)意見的出臺背景、主要內(nèi)容、對“新項目”的指引和對“老項目”的指導(dǎo)四個方面，講述了PPP新機(jī)制下施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并給出了相應(yīng)的轉(zhuǎn)型升級和實(shí)操方向。

王嬋：建筑企業(yè)的金融服務(wù)方案

創(chuàng)新打造建筑企業(yè)的核心競爭力成為了贏得未來市場的必然，而產(chǎn)融結(jié)合則被認(rèn)為是未來建筑行業(yè)最經(jīng)濟(jì)和盈利性最高的經(jīng)營模式，做好產(chǎn)融結(jié)合，是當(dāng)下建筑企業(yè)尤其是具備一定基礎(chǔ)能力的大型建筑央企尤為關(guān)注的重心。

王嬋總經(jīng)理分享了北京銀行天津分行為建筑企業(yè)供應(yīng)鏈提供的金融服務(wù)方案，基于供應(yīng)鏈金融的開放銀行場景，構(gòu)建開放平臺，賦能中小企業(yè)，搶占市場先機(jī)。

供應(yīng)鏈金融助力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展：通過跟行業(yè)系統(tǒng)對接，為企業(yè)提供賦能；共建生態(tài)，與核心客戶打通供應(yīng)鏈上下游；共營生態(tài)，與生態(tài)的擁有者共同經(jīng)營、共建模型、共同實(shí)施風(fēng)險管理。

【頒獎活動】

趣建聯(lián)合體2023建筑業(yè)杰出貢獻(xiàn)獎

趣建聯(lián)合體與優(yōu)秀企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

【閉幕致辭】

佺三臺集團(tuán)張紅星董事長——創(chuàng)新驅(qū)動工程建設(shè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

企業(yè)的創(chuàng)新是系統(tǒng)化工作，不是簡單的有改進(jìn)點(diǎn)子直接實(shí)施即可，而是通過創(chuàng)新方法論系統(tǒng)性的論證，大部分創(chuàng)新是需要借助外部力量共同評估論證與實(shí)施的。

張總在閉幕致辭演講中回顧了創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時代背景；政務(wù)牽引改革，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時代開啟；分析了工程建設(shè)企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀與痛點(diǎn)，并且為企業(yè)提供了高質(zhì)量解決方案——置牛全面創(chuàng)新解決方案，助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

置牛能夠參與到企業(yè)創(chuàng)新過程中的每一步，提供培訓(xùn)輔導(dǎo)、專家資源、項目管理等創(chuàng)新全流程定制化運(yùn)營服務(wù)。

“創(chuàng)新管理工具”+“三大運(yùn)營服務(wù)保障計劃”+“創(chuàng)新智庫”的綜合定制化解決方案，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀、項目復(fù)雜程度、項目資源情況等情況，置?？赏ㄟ^多方式多組合的服務(wù)方式幫助企業(yè)解決創(chuàng)新過程碰到的所有問題。

【答謝午宴】

此次峰會不僅是一場知識碰撞的峰會，也是佺三臺集團(tuán)為每一位與會嘉賓的感恩回饋盛典，我們?yōu)槊课慌c會嘉賓都準(zhǔn)備了豐厚的禮品，以及精彩的節(jié)目表演！

在這個智慧碰撞的峰會上，我們要衷心感謝每一位嘉賓、專家、企業(yè)家和與會者的熱情投入。是因為你們的激情與付出，本屆峰會才能得以如此成功。

期許未來，我們將攜手共進(jìn)，繼續(xù)助力工程建設(shè)行業(yè)走向更為輝煌的明天。

2023十二五營商節(jié)年度盛典暨第八屆工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展總裁峰會圓滿落幕，而我們的合作與探討之旅才剛剛踏出第一步！在未來的道路上，讓我們攜手邁進(jìn)，共同書寫工程建設(shè)行業(yè)的新篇章。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。